Komentarze: 1
Tajemnica która nas otacza
pn | wt | sr | cz | pt | so | nd |
31 | 01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 |
07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 01 | 02 | 03 | 04 |
W tym dniu odpoczynku poświęć kilka chwil ze swojego napiętego rozkładu zajęć, aby pomyśleć o ludziach, którzy Cię kochają i którym na Tobie zależy. To oczywiste, że miałeś wpływ na ich życie. Poświęć kilka minut na każdego z nich po kolei i wyobraź sobie, co byś czuł, będąc tą osobą i doceniając to, co ona docenia w Tobie. Przede wszystkim najprawdopodobniej zwrócisz uwagę na to, co zrobiłeś i kim byłeś dla tej ukochanej osoby. Możliwe, że przypomnisz sobie najbardziej dramatyczne sytuacje, w które byliście zaangażowani. Poświęć też nieco czasu, żeby zauważyć, w jaki sposób Twoja obecność — w ciszy, w radości, w powadze, po prostu obecność — wpłynęła na tę osobę. Gdy już dasz sobie okazję, żeby docenić tę perspektywę, przejdź do następnej osoby, a następnie do jeszcze jednej. Kiedy skończysz to ćwiczenie, zwróć uwagę na wzorce myśli świadczących o docenianiu. Czy różnią się od tego, czego spodziewałeś się przed rozpoczęciem ćwiczenia? Poświęć jeszcze kilka chwil ciszy i postaraj się wchłonąć możliwie jak najwięcej miłości, wdzięczności i uznania, które właśnie odkryłeś. Jeżeli stwierdzisz, że warto byłoby do kogoś zadzwonić, wysłać kartkę z podziękowaniami albo poświęcić chwilę na medytację lub modlitwę bądź na zrobienie czegoś, co sprawi, że takie doświadczenia w przyszłości będą mieć większy udział w Twoim życiu, pozwól, aby Twoje serce było Ci przewodnikiem.
Skuteczni rodzice, prezydenci lub inne osoby sprawujące władzę wyznaczają tym, za których są odpowiedzialni, przejrzyste i pozytywne cele możliwe do zmierzenia. Każdy zainteresowany musi wiedzieć, jakie ma cele i jak pozna, że zostały osiągnięte. Przywódca przestrzegający takiej zasady demonstruje, w jaki sposób cele i wartości przedsiębiorstwa dopasowane są do wartości, które noszą w sercach jego podwładni. Skuteczny przywódca nie myśli o takiej postawie jak o przykrej konieczności związanej ze stanowiskiem albo jak o sztuczce ułatwiającej zarządzanie — stanowi ona dla niego podstawowy powód, dla którego został przywódcą. Skuteczny przywódca to osoba, która szanuje indywidualność każdego z członków zespołu. Możliwe, że wszyscy mężczyźni i kobiety zostali stworzeni równi — nie musi to jednak oznaczać, że wszyscy reagują tak samo na ten sam kierunek motywacji.
Powróć do wczorajszej listy celów i wartości (w tym wartości odczuwanych w sercu). Powróć do tych osób i spytaj je, co im da osiągnięcie ich celów, dążenie do wyznawanych wartości oraz podążanie za wartościami, które noszą w sercach, a następnie wsłuchaj się w ich odpowiedzi, starając się dowiedzieć, jakie mają kierunki motywacji. Czy chcą zyskiwać, dążyć i osiągać, zbliżając się DO czegoś, czy raczej pragną ulgi, wolności i odprężenia, uciekając OD czegoś. Zwróć uwagę na to, czy są bardziej zainteresowani rozwiązywaniem problemów (motywacja OD), czy podążaniem za celami (motywacja DO). Wykorzystuj te informacje zawsze wtedy, gdy będziesz wydawać im polecenia lub oferować wsparcie — mów do nich w taki sposób, żeby byli znacznie bardziej chętni, by zrozumieć i docenić Twoje słowa. Dzięki NLP takie umiejętności stają się fundamentem dobrej komunikacji.
W swoim bestsellerze Siedem nawyków skutecznego działania Stephen Covey jako nawyk nr 5 wymienił radę: „Najpierw staraj się zrozumieć, a następnie zostać zrozumianym". Dzisiaj poćwicz swoją neurolingwistyczną umiejętność słuchania mającego na celu usłyszenie i zrozumienie wartości, które inni noszą w swoich sercach. Wsłuchaj się w ich cele i wartości. Głośno powtórz to, co usłyszałeś o ich celach i wartościach, aby dać im okazję do potwierdzenia lub objaśnienia tego, co zrozumiałeś. Zapytaj ich, co jest dla nich ważne w procesie osiągania celów i dążenia do wartości. Robiąc to, pytasz ich o wyższe i głębsze wartości, które noszą w sercu. Wsłuchuj się w to, co Ci powiedzą. Istnieje wiele różnych wartości, które można nosić w sercu, a wszystkie są równie ważne dla wyznającej je osoby. Być może zechcesz nawet sporządzić segregator, w którym umieścisz listę wartości noszonych w sercach przez tych, z którymi się spotykasz — to właśnie ze względu na nie ludzie żyją i pracują. To tych wartości poszukują w nowych przedsięwzięciach, zanim całkowicie się zaangażują. Nie możesz bardziej pomóc ludziom wokół siebie niż wtedy, gdy pomożesz im znaleźć sposoby na wyrażenie wartości, które noszą w sercach. Gdy ludzie wyrażają to, co czują sercem, uwalniają również swoje talenty.
Imię
Cele
Wartości
Wartości noszone w sercu